...
🤳 Блог Android новостей, посвященный советам экспертов, новостям, обзорам, телефонам Android, приложениям, инструкциям, планшетам и мобильным телефонам.

Компания Micromax активно работает над возрождением своей доли на рынке Индии

4 373

«Тебе нравится крикет?», – спрашивает меня соучредитель Micromax Рахул Шарма, когда я устраиваюсь за чашкой кофе в его конференц-зале в штаб-квартире Micromax в Гургаоне. «Ну, конечно», – ответил я, и следующие десять минут мы говорили о различных стратегиях удара.

Это было не вне контекста. В крикете вы либо игрок с битой, который наносит удар, который выходит на поле, отбивает несколько ударов за пределы парка и покончено с этим, либо вы тот, кто находится там в течение более длительных подач. Вы наносите несколько ударов, чтобы успокоиться и показать свое намерение, затем стабильно бите по центру, подводя итоги соперника, и затем добиваетесь большого результата.

Рахул говорит, что 2016 год был для компании промежуточным. То тут, то там было мало очков, но позволяло соперникам проявить блеск (или неосторожность), пока Micromax оценивал ситуацию. Он делал шаг назад. «Заметьте, мы не выбрались отсюда», – утверждает он.

Micromax входила в пятерку ведущих брендов смартфонов в Индии в 2016 году, а в последнем квартале года на нее приходилось 8,8% рынка смартфонов – после Samsung и Lenovo. Однако спад, начавшийся в последние несколько кварталов, продолжился в 2017 году, и сейчас Micromax даже не входит в пятерку лучших игроков на смартфонах в стране.

Но, по словам Рахула, Micromax сделала шаг назад, чтобы понаблюдать за развитием рынка – как развиваются потребитель и розничная торговля и что делают конкуренты.

Я думаю, что шаг назад окупился, потому что мы не выгорели сами. Как организация, мы по-прежнему прибыльны, и это очень важно для нас.

Осторожное возвращение


Компания Micromax активно работает над возрождением своей доли на рынке Индии

Своеобразное возвращение компании в 2017 году не было потрясающим. Micromax запустила Evok, эксклюзивную онлайн-серию в партнерстве с Flipkart, но первые два телефона в этой серии не оставили никаких следов. Был Dual 5, неплохое устройство, но не большое. Также было удивительно, что Micromax выпустила устройство среднего класса премиум-класса, но при этом находилась на слабой позиции на рынке. Суббренд Micromax YU Mobiles также тихо вернулся.

Но продвигается медленно, но верно. По данным компании, бюджетная серия Bharat пользуется большим успехом: за три месяца было продано более 1 миллиона устройств. В июле этого года всего за месяц компания продала более 2,83 миллиона устройств. Это довольно хорошо для компании, которая, согласно некоторым отчетам в начале этого года, была «закончена и вычищена».

Полный круг

Рахул с чувством гордости напоминает мне, что Micromax была известна своими инновациями. В настоящее время компания приводит свою дорожную карту в соответствие с отраслевыми тенденциями, и Рахул обещает, что в будущем мы увидим много нового от Micromax вместо того, чтобы играть в догонялки.

Сила Micromax заключалась в том, что мы были первыми, кто что-то придумал. Мы хотим вернуть наши инновации и быть первыми, кто будет делать многое в будущем.

Компания Micromax была известна демократизацией технологических инноваций и их массовым использованием. Например, новый Canvas Infinity делает именно это, обеспечивая дисплей 18: 9 на смартфоне за 150 долларов. Рахул поделился, что мы увидим больше смартфонов на базе Snapdragon от Micromax; компания, тем не менее, продолжит использование процессоров MediaTek в своем портфолио младшего класса.

В настоящее время компания планирует вернуть себе лидирующие позиции по объемам продаж и вернуть свою долю рынка в следующие два квартала.

Идти вперед


Компания Micromax активно работает над возрождением своей доли на рынке Индии

На прошлогодней пресс-конференции один из руководителей индийского производителя мобильных телефонов – после запуска своего нового смартфона – объявил об окончании мероприятия фразой «Давайте пообедаем по-китайски», чтобы проинформировать, что обед «шведский стол» подан. покопаться в соревнованиях. Это было скорее жалко, чем умно.

К счастью, Рахул не слишком резко настроен против «китайцев» и не пытается продать мне «индийскую» карту (весьма популярную в гипер-националистические времена, в которых мы живем). Он действительно качает кулаком… «Мы боец, yaar. Мы не позволим «им» просто уйти и закрыть магазин. «Это то, что мы всегда делали».

Он упоминает, что китайские бренды наводнили рынок огромным количеством щитов и предлагали розничным торговцам высокую маржу, но теперь пыль оседает. Он отмечает, что продажи таких брендов, как Oppo и Vivo, снижаются, и рынок снова широко открыт.

В то время как Micromax будет запускать несколько устройств только в режиме онлайн или в первую очередь онлайн, компания продолжит фокусироваться на офлайн-рынке. 70% смартфонов, продаваемых в Индии, по-прежнему продаются в офлайн-магазинах, и, хотя рынок онлайн-торговли рос очень быстро, сейчас он достиг своего рода плато – 30%.

«Мы не разочаруем вас», – заявляет Рахул, когда мы заканчиваем встречу. Поскольку Micromax стремится завоевать долю рынка, а также долю умов в течение следующих шести месяцев, она возвращается к основам – после наблюдения за конкуренцией в течение последних нескольких кварталов в области продуктов, маркетинга, а также розничной торговли.

Источник записи: https://www.androidauthority.com

Этот веб-сайт использует файлы cookie для улучшения вашего опыта. Мы предполагаем, что вы согласны с этим, но вы можете отказаться, если хотите. Принимаю Подробнее